Gestion & Management de projets FORA ( 5 jours)
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Caractéristiques
Format du cours
Cours particulier
Cours collectif
Implication
Implication
Niveaux
- Débutant
- Moyen
- Avancé
Public cible
Enfants
Adultes
Seniors
Description
Un cours en gestion de projets, basé sur la méthode du cadre logique FORA (Finalités, Objectifs, Résultats, Activités).
Objectifs :
Maitriser la conception et le cycle d’un projet
Concevoir une méthode d’évaluation
Comprendre les mécanismes de financement
Un certificat reconnu est délivré à la fin de la formation
Introduction sur la gestion de projets
Présentation de la méthode du cadre logique
Analyse des parties concernées
Formulation des objectifs
Travail en groupe
Jour 2 : Application du cadre logique à la gestion de projets
Formulation des résultats attendus
Formulation des hypothèses importantes
Discussion générale : le projet est-il bien défini?
Travail de groupe
Jour 3 : Application du cadre logique à la gestion de projets
Analyse des risques
Définition des moyens de vérifications
Analyse du document de projet (proDoc)
Suivi et évaluation du projet
Travail individuel
Jour 4 : Financement
Création du plan de financement
Introduction aux bases de financement public/privé
Application à un cas concret
Jour 5 : Évaluation
Comment mener une évaluation de projet
Synthèse et évaluation des connaissances acquise
Professionnels ou toutes personnes intéressées par la maîtrise d’un outil efficace de conception, de planification et de gestion de projets ; étudiants et diplômés intéressés par une carrière dans le secteur public, privé ou la coopération internationale ;
responsables de programmes de coopération au développement dans les institutions internationales et ONG ; responsables et employés d’entreprises du secteur privé (PME), de l’économie sociale et solidaire, des administrations publiques, des fondations et associations.
Objectifs :
Maitriser la conception et le cycle d’un projet
Concevoir une méthode d’évaluation
Comprendre les mécanismes de financement
Un certificat reconnu est délivré à la fin de la formation
Programme
Jour 1 : Concept du cadre logiqueIntroduction sur la gestion de projets
Présentation de la méthode du cadre logique
Analyse des parties concernées
Formulation des objectifs
Travail en groupe
Jour 2 : Application du cadre logique à la gestion de projets
Formulation des résultats attendus
Formulation des hypothèses importantes
Discussion générale : le projet est-il bien défini?
Travail de groupe
Jour 3 : Application du cadre logique à la gestion de projets
Analyse des risques
Définition des moyens de vérifications
Analyse du document de projet (proDoc)
Suivi et évaluation du projet
Travail individuel
Jour 4 : Financement
Création du plan de financement
Introduction aux bases de financement public/privé
Application à un cas concret
Jour 5 : Évaluation
Comment mener une évaluation de projet
Synthèse et évaluation des connaissances acquise
Prérequis
Public cibleProfessionnels ou toutes personnes intéressées par la maîtrise d’un outil efficace de conception, de planification et de gestion de projets ; étudiants et diplômés intéressés par une carrière dans le secteur public, privé ou la coopération internationale ;
responsables de programmes de coopération au développement dans les institutions internationales et ONG ; responsables et employés d’entreprises du secteur privé (PME), de l’économie sociale et solidaire, des administrations publiques, des fondations et associations.
Vidéo de présentation
Pour aller plus loin
https://www.asf-ge.org/formation-gest...Lieux, Horaires et Tarifs
- Collectif
Lieux de la formation
Tarifs
Tarifs sur demande
Horaires & Dates
Horaires sur demande
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